您是否面临如下困扰：

HR部门人手不足，无法支持企业规模的快速扩张；

人力资源事务庞杂，导致HR无法支持企业核心业务发展；

企业分支机构过多，HR 疲于在各个城市间奔命；

不同城市的社保基数调整情况不同，HR苦于统筹整合，害怕出错；

海外企业刚进入中国，不熟悉国内劳动法规政策，急需国内专业人士支持

  高效人力资源管理

●人员的快速招聘与补充流失

●员工工作考勤管理

●社保公积金缴纳管理

●员工工伤事故的及时有效处理

  快速发展/高效布局

●专注核心业务

●快速拓展团队

●人才匹配速度

  降低用工风险/压力

●人才的进入与退出更灵活

●风险转移

●压力转移

  降低综合用工成本

●变单一的长期固定用工为灵活用工

●建立市场化的薪酬体系与福利制度

●降低员工流失率

  降本增效

●非核心业务包出去

●核心能力包进来

●人才为我所有到为我所用